“美团后勤参谋长”穆荣均

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文章摘要:“美团后勤参谋长”穆荣均,  景气度有望延续至明年  东吴证券研报认为,四季度为重卡行业传统旺季,但华北地区环保限产预计对重卡销量存在影响。加快生态文明建设,内蒙古的绿色发展步伐不断提速。可这一路走来,何尝只是一笑而过,怎能缺了披荆斩棘的热情与超前的头脑风暴?坐在自己的新办公室内,郭洋总是想起创业初期的彷徨与懵懂。,+12018年一季度成交量为165003辆,同比增长%。  2015年1月至2018年5月,全国检察机关共批准逮捕破坏环境资源保护案件21475件31289人,起诉破坏环境资源犯罪案件66731件103859人。。

美团元老穆荣均是低调的,低调到几乎感受不到他的存在。

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左二为穆荣均

如果不是伴随美团上市,管理层持股状况在招股书中被公之于众,没有人会想到,鲜少被提及的穆荣均竟然是美团第二大个人持股股东,占股2.5%,仅次于王兴(持股11.4%),比另一位联合创始人王慧文足足高出1.8%。

按照日前美团高达3424.25亿港元的市值来算,穆荣均个人身家达到80多亿,是不折不扣的“隐形”亿万富翁。

美团上市前夕,据天眼查数据显示,美团点评运营主体(北京三快在线科技有限公司)法定代表人由王兴变更为穆荣均,王兴退出该公司执行董事和总经理职位,担任监事;穆荣均退出监事,接任该公司执行董事和经理。

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来源:天眼查

从这次法人变更中,不难看出穆荣均在美团的地位。

在美团,穆荣均的职位是美团联合创始人兼高级副总裁,执掌人力资源、行政、IT、采购、法务、政府事务等部门,堪称“美团后勤参谋长”。

俗话说,钱聚的行业,人聚的江湖。由于种种原因,走过赤手空拳打天下的初创时代,昔日的情谊容易大打折扣,大多数创业伙伴最后总免不了分道扬镳,能始终陪伴左右的凤毛麟角,接连失败还坚定不移的就更微乎其微了。

创办美团之前,王兴曾反复创业近乎10次,几乎均以失败告终,一度被戏谑为“最倒霉连续创业者”。

但神奇是,在这位“倒霉蛋”反复折腾的创业路上,曾经睡在他下铺的王慧文、学弟穆荣均等一众铁杆哥们却始终追随着他,实在是难能可贵得近乎不可思议。

9月20日上午9点30分,美团IPO现场,王兴卖力敲响港交所的铜锣,震耳的锣声过后,王慧文和穆荣均这两位联合创始人走近王兴,三人纷纷竖起大拇指合影留念,王慧文在左,穆荣均在右,这像极了他们之间的关系。

在某种程度上,王慧文和穆荣均就像是王兴的“左膀右臂”,从昔日那些不太成功的创业开始,一直跟随在其左右,走过无数的日日夜夜。

王慧文是王兴在清华读本科期间的同学,睡在王兴下铺,两人关系好到合买一台电脑,不同于这种“过硬”的兄弟关系,穆荣均跟王兴的关系起初只是“泛泛之交”的网友。

穆荣均是低王兴一届的学弟,在清华读书期间两人并无交集。

关于两人的相识过程,在陪伴王兴回清华演讲时,穆荣均曾这样说,“我们上学那会儿也是QQ发展的时候,所以很多网友是异性网友,但是我跟兴哥比较奇特一点,是同性网友。为什么呢?因为当时我跟兴哥有一些相同的兴趣,我们对当时正在发展的开源软件、Linux,这些当时还比较时髦的科技有兴趣爱好。当时我在清华读研究生,兴哥在美国求学,回国以后网友见面,成为现实中的好友。后来我在百度工作两年之后,2007年跟兴哥一起创立饭否,创立饭否的时候已经认识了四五年。”

那是2003年,两位网友因为志同道合而聊到一块去。

这一年年底,在美国求学的王兴受美国互联网大潮影响,势要进军互联网。就这样,他跑回国内拉着王慧文创业,两个不会编程的人捧着编程书边学边写,换了无数项目,耗时近一年,直到2005年12月,主打社交的校内网才正式上线。

此时,穆荣均从清华毕业,加入刚登陆纳斯达克的百度。技术出身的穆荣均,性格内向腼腆,平时话不多。

虽然后来“忽悠”到在广州研发中心做软件工程师的赖斌强加盟,王兴还是会经常向穆荣均请教一些技术问题。

穆荣均真正加入王兴团队,是在2007年。那时候,由于融资不顺,王兴迫不得已把校内网以200万美元的价格卖给陈一舟,正郁郁不得志。相识多年,穆荣均自然清楚此时王兴的心情。

于是,当他看到Twitter这个发布140个字符以内消息的网站在美国一炮而红时,立刻把链接发给王兴。不知是心有灵犀还是误打误撞,王兴也留意到这个网站,正准备大干一场,随即拉拢穆荣均一起做饭否网,经过一次彻夜长谈之后,穆荣均终于下定决心加入。

其实,打动穆荣均的是王兴对金钱的淡然。王兴当时还在千橡,如果此时离开就会损失一大笔钱。但王兴对穆荣均说,“产品不行可以找原因;没钱可以想办法找钱,只要团队在,一切就都能重新开始。”

王兴急于另起炉灶的一个重要原因是,不想团队就此解散。不过,当时分到钱的赖斌强和王慧文结伴在欧洲、东南亚玩得不亦乐乎,以“我们还没玩够呢,你先搞吧”为由,并没有加入饭否。

就这样,穆荣均从百度带走工程师廖凯,跟着王兴在华清嘉园的一栋民居里,开始创业。从穆荣均加入那一天起,就注定了他的角色——扛技术大旗的人。

这样的角色和近乎沉默寡言的性情,造就了穆荣均这些年的不动声色。

饭否网的技术,几乎由穆荣均一人包揽。据说由于王兴经常用服务器下片,导致饭否经常宕机,每每这时候,穆荣均就哭笑不得。

都说创业是九死一胜之事,运营两年后,饭否在势头正猛之时被关停,海内网也没能做起来。沮丧一直笼罩着这支团队,尽管如此,穆荣均也没有离开。

2010年,瞄准团购网站的他们重整旗鼓,美团应运而生,鏖战8年,终于凭此一役,登陆港交所。如今,美团已是市值高达3448.97亿港元的超级巨轮,远超小米和京东,一举成为位列BAT之后的第四大互联网公司。

而穆荣均在美团的角色一如既往,不管是创业之初带着两三个人一手一脚搭建起美团的后台,还是兼任CTO,抑或在2015年被任命为首席人力官(CPO),掌管“大后方”,穆荣均还是那个低调的只埋头做事的技术客。

众所周知,“无边界者”王兴和“红衣教主”周鸿祎一样,历来以好战闻名互联网圈子,王兴甚至被称为“半个互联网敌人”。

王兴被吐槽得最多的,除了他的“边界论”,还有“任人唯亲”。所谓的“任人唯亲”,就是现在美团的高管,大多数是当年与他相识于微时的同学,一起扛过炸药包、趟过雪山的兄弟。

哪怕是美团内部最“动荡”的时刻,王慧文、穆荣均等人的地位依旧坚稳。自从2015年10月,在阿里、腾讯、红杉资本等投资方推动下,美团与大众点评合并以来,美团内部人员流动频繁,大将(美团前COO)干嘉伟离职,“八大金刚”只剩一人,此种种屡屡被外界诟病。

创业三要素无非人、钱、事,也许就像《九败一胜,美团创始人王兴创业十年》中所言,对于此三者的位置如何摆放,王兴有自己的一套。

美团成立第三年,王兴曾有感而发,“感谢阿干(干嘉伟),感谢穆荣均,感谢老王(王慧文),感谢陈亮。我要感谢他们对我的支持帮助,以及容忍。因为每个人都有很多缺点,包括我也是,正是因为人有很多缺点,所以在工作中、在各个方面才需要团队,团队可以互相帮助、互相支持,必要时互相容忍。”

天上不会掉馅饼,世间也没有无缘无故的爱恨,创业亦如是。

本文链接:http://www.parquetdarte.com/89646.html 来源:北京pk10开奖记录 作者:北京pk10开奖记录 李迎

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